- Una compañía con más de un siglo en España
Bayer cuenta con más de 160 años de historia y lleva 127 años presente en España. Para quien no conozca en profundidad la compañía, ¿cómo describiría hoy la presencia de Bayer en nuestro país y su contribución a ámbitos tan estratégicos como la salud, la innovación y la alimentación?
Bayer es hoy una compañía profundamente arraigada en España y, al mismo tiempo, con una clara proyección internacional. Contamos con más de 2.700 profesionales y una red de centros de investigación, producción e innovación que participa en toda la cadena de valor, desde la ciencia más temprana hasta la llegada de soluciones a pacientes, consumidores y agricultores. España no es únicamente un mercado para Bayer: es un país estratégico desde el que contribuimos a proyectos globales.
Nuestra aportación se articula en torno a un propósito muy concreto: “Salud y alimentación para todos”. En salud, trabajamos para desarrollar y poner a disposición de la sociedad tratamientos innovadores en ámbitos como las enfermedades cardiovasculares y renales, la oncología o la oftalmología, además de soluciones de autocuidado que ayudan a las personas a gestionar mejor su bienestar cotidiano. En agricultura, acompañamos a los agricultores en la transición hacia modelos más productivos, sostenibles y resilientes, combinando semillas, soluciones biológicas y de protección de cultivos con herramientas digitales.
El elemento que conecta todas estas actividades es la innovación. En 2025 invertimos más de 145 millones de euros en España y superamos los 712 millones acumulados desde 2019. Además, contamos con capacidades singulares, como nuestros centros de producción e I+D en salud y agricultura y el Hub de Excelencia de Barcelona, que desarrolla soluciones digitales y de inteligencia artificial con impacto global.
En definitiva, describiría la presencia de Bayer en España como una combinación de historia, talento, capacidad industrial e innovación científica. Llevamos 127 años formando parte del desarrollo del país, pero nuestra mirada está puesta en el futuro: contribuir a una sociedad más saludable, a una agricultura regenerativa y a un ecosistema de innovación capaz de generar valor económico y social.
- España dentro de la estrategia global de Bayer
España se ha consolidado como un mercado relevante para Bayer y también como una plataforma de innovación, producción e I+D. ¿Qué papel desempeña actualmente nuestro país dentro de la estrategia internacional del grupo y cómo ha evolucionado en los últimos años?
España desempeña hoy un papel que va mucho más allá de su relevancia comercial: es una plataforma estratégica de innovación, producción e I+D para Bayer a escala internacional. Contamos con una red de centros industriales, científicos y digitales que participan en prácticamente toda la cadena de valor, desde la investigación y los ensayos clínicos hasta la fabricación y el desarrollo de soluciones globales. Los nueve centros de producción e investigación que tiene Bayer en el país reflejan la especialización y competitividad alcanzadas por España dentro del Grupo.
Esta posición se ha reforzado de forma sostenida en los últimos años gracias al talento local, la calidad del ecosistema científico y sanitario y nuestra capacidad para integrar industria, investigación y digitalización. España ha evolucionado de ser principalmente un mercado y una base productiva a convertirse en un país que atrae inversión, asume responsabilidades globales y genera innovación para otros mercados. Nuestro objetivo es consolidar esta trayectoria, captar nuevos proyectos internacionales y ampliar el impacto económico y social de Bayer en el país.
- Madrid y la planta de Berlimed en Alcalá de Henares
Bayer cuenta en Alcalá de Henares con Berlimed, uno de sus principales centros productivos en España, especializado, entre otras actividades, en cápsulas de gelatina blanda, medios de contraste y líquidos terapéuticos. ¿Qué papel desempeña esta planta dentro de la estructura industrial de Bayer y de su red internacional?
Berlimed comenzó sus operaciones en el año 1998 en Alcalá de Henares. Berlimed es un centro de referencia a nivel mundial al ser el único de Bayer con capacidad para fabricar cápsulas de gelatina blanda. En esta forma farmacéutica se lleva a cabo la producción de fármacos antigripales, multivitamínicos, gastrointestinales, analgésicos, dermatológicos, así como complementos alimenticios. También produce medicamentos terapéuticos y para diagnóstico por imagen en forma líquida. Se trata de una de las fábricas más completas, ya que integra producción y un centro de I+D con una planta piloto para el desarrollo de nuevos productos.
- Una planta madrileña integrada en cadenas globales
Desde Madrid se fabrican productos destinados a distintos mercados internacionales. ¿Qué importancia tienen la capacidad industrial, la calidad y la especialización tecnológica de Berlimed para competir dentro de una multinacional como Bayer? ¿Qué factores determinan que una planta pueda seguir atrayendo nuevos proyectos y capacidades?
Con las dos familias de productos, cápsulas de gelatina blanda y líquidos, llegamos a pacientes y consumidores de 120 países. La planta completó recientemente un ambicioso plan de inversión con el objeto de reforzar su infraestructura y ampliar capacidad de producción. Se ha aprovechado la experiencia para diseñar nuevas áreas con procesos más eficientes, digitales, seguros y ergonómicos; la tecnología disponible es de última generación. La calidad en la fabricación de medicamentos es algo irrenunciable; Berlimed tiene un registro satisfactorio de inspecciones de las autoridades sanitarias más exigentes del mundo, con una cultura de calidad arraigada en cada uno de sus trabajadores. Esta base técnica y de calidad y sobre todo el compromiso y experiencia de nuestros colaboradores son la clave de seguir atrayendo proyectos y nuevos productos.
- Talento y empleo cualificado
Una actividad como la de Bayer requiere perfiles científicos, industriales, tecnológicos y empresariales muy especializados. ¿Qué tipo de talento demanda actualmente la compañía? ¿Cómo valora la disponibilidad de profesionales cualificados en la Comunidad de Madrid y la capacidad de la región para atraer talento internacional?
Además de las actividades productivas y de I+D, en los últimos años Berlimed sirve de hub para algunas funciones globales que prestan servicio a organizaciones de Bayer fuera de España. Esto añade capacidades muy especializadas a la planta, como las de Ingeniería de automatización, Finanzas, mejora de procesos o Ingeniería de materiales de empaque.
Requerimos perfiles muy diversos y especializados. Seguimos necesitando una sólida base de talento científico e industrial, que tienen que complementarse con competencias digitales, capacidad de análisis, orientación al negocio y liderazgo. Para perfiles más ligados a operaciones de equipos industriales, buscamos también una buena base técnica que permita desarrollar autonomía y responsabilidad en la gestión de los equipos.
- Innovación más allá del medicamento
Bayer combina Pharmaceuticals, Consumer Health y Crop Science y está incorporando ámbitos como la inteligencia artificial, los datos y las herramientas digitales a sus procesos de innovación. ¿Cómo están transformando estas tecnologías el negocio y dónde identifica las principales oportunidades para los próximos años?
Bayer integra la inteligencia artificial de forma transversal en sus actividades, desde la investigación y el desarrollo de nuevos medicamentos hasta la optimización de los procesos productivos, el análisis de datos clínicos, la agricultura de precisión y la mejora de la experiencia de pacientes, profesionales sanitarios y agricultores. La IA permite acelerar el descubrimiento de soluciones, anticipar necesidades, tomar decisiones basadas en datos y utilizar los recursos de manera más eficiente, siempre bajo criterios de responsabilidad, éticos, seguridad y supervisión humana. Para Bayer, esta tecnología representa una oportunidad extraordinaria para ampliar el impacto de la ciencia y avanzar con mayor rapidez en su propósito de «Salud y alimentación para todos», contribuyendo a una atención sanitaria más personalizada y accesible y a una agricultura más productiva, sostenible y resiliente ante los grandes retos globales.
La planta de Berlimed está aprovechando la digitalización para ser más eficiente y flexible. Las iniciativas clave son la automatización de procesos y el uso de la IA, con los cimientos de una infraestructura de IT reforzada y sobre todo una capacitación de todos sus trabajadores.
- Colaboración con el ecosistema madrileño
Madrid reúne universidades, hospitales, centros de investigación, compañías farmacéuticas y biotecnológicas y un creciente ecosistema tecnológico. ¿Cómo se relaciona Bayer con este entorno? ¿En qué ámbitos considera que existe mayor potencial para reforzar la colaboración entre empresa, Administración, universidad y centros de investigación?
Una empresa como la nuestra tiene una responsabilidad social con su entorno. Colaboramos con instituciones científicas y académicas como la Universidad de Alcalá y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), entre otras. Recibimos visitas de profesionales sanitarios, que conocen de primera mano la calidad que hay detrás del producto que reciben de nuestra planta. Nos relacionamos con el colectivo empresarial de la zona buscando compartir experiencias y generar sinergias. Además, junto con otros centros de la red de Iberia, colaboramos en el proyecto de Cuestión de Ciencia, una iniciativa de Bayer y Big Van Ciencia que acerca la ciencia a los jóvenes y fomenta soluciones creativas a retos de salud, alimentación y sostenibilidad.
- Madrid como destino industrial y de ciencias de la vida
Desde su experiencia como compañía internacional con presencia industrial en Alcalá de Henares, ¿cuáles considera que son las principales fortalezas de la Comunidad de Madrid para atraer proyectos vinculados a la industria farmacéutica, las ciencias de la vida y la innovación?
Madrid combina varias fortalezas que apoyan la atracción de proyectos vinculados a la industria farmacéutica: talento cualificado, un sólido ecosistema científico y empresarial, destacando la alta implantación de empresas especializadas en este campo, buenas conexiones internacionales y capacidad para atraer profesionales de otros países. La colaboración entre empresas, instituciones y administraciones es buena, lo que es relevante cuando pensamos en inversiones industriales a largo plazo.
- El futuro de Bayer en Madrid
Mirando a los próximos cinco o diez años, ¿qué oportunidades identifica Bayer en Madrid? ¿Qué condiciones serán determinantes para que la región continúe atrayendo inversión industrial, innovación y actividades de alto valor añadido?
La competencia es grande. Así que la oportunidad vendrá de seguir siendo referencia en acceso a talento especializado, disponibilidad de un ecosistema sólido de innovación, de infraestructuras competitivas y de un marco estable y ágil para la inversión. La colaboración entre empresas, universidades, centros de investigación y administraciones seguirá siendo clave. Estamos convencidos de que, con base a la colaboración público-privada, lograremos hitos importantes en el futuro.
- Un mensaje para otros inversores internacionales
Por último, si tuviera que explicar a otra multinacional que está estudiando invertir o ampliar su presencia en Madrid por qué merece la pena apostar por la región, ¿qué razones destacaría?
Voy a destacar el aspecto que considero más importante: acceso a profesionales con talento y valores. Las empresas cuidamos del desarrollo de nuestros profesionales una vez que entran a formar parte de nuestra plantilla, pero necesitamos de estos dos elementos previos para asegurar el éxito.
- Competir por inversión dentro de una multinacional
Las decisiones de inversión de un grupo global implican con frecuencia que distintos países y centros compitan internamente por nuevos proyectos. Desde su experiencia, ¿qué necesita Madrid para resultar competitiva en esas decisiones y qué factores terminan inclinando la balanza cuando Bayer decide dónde localizar una nueva inversión?
Efectivamente en un grupo multinacional muchas veces competimos entre distintos centros por una misma inversión. Hoy la competitividad de Madrid se basa en combinar talento cualificado, buenas infraestructuras, capacidad tecnológica, costes competitivos y un entorno estable y ágil para invertir. Pero hay otros factores quizá más intangibles pero que marcan la diferencia a la hora de definir las inversiones dentro del grupo: la experiencia y fiabilidad de Berlimed y sus colaboradores, dicho de otra manera, la confianza que el centro genera.