Hoy entrevistamos a Pablo Delgado, Socio y Director para Europa de Strategic Gears, una firma de consultoría estratégica que ayuda a las organizaciones a diseñar y ejecutar estrategias de transformación, crecimiento e innovación
1.- ¿Nos podría explicar brevemente en qué consiste Strategic Gears?
Strategic Gears es una firma de consultoría estratégica, fundada en Riad en 2015 con una misión ambiciosa: convertirnos en la firma de consultoría global líder nacida en nuestra región de origen, Oriente Medio. En solamente una década hemos construido una de las consultoras más reconocidas en Oriente Medio, alcanzando clasificaciones de nivel platino y diamante en la práctica totalidad de los servicios que ofrecemos y sectores en los que servimos, lo que nos posiciona en directa competición con las consultoras internacionales más prestigiosas.
Hoy operamos en tres continentes, con siete oficinas y un equipo de alrededor de trescientos profesionales, apoyados por una red de más de doscientos expertos internacionales y alianzas con instituciones académicas y entidades privadas de primer nivel.
Servimos a más de doscientos veinte clientes, con experiencia en 18 industrias diferentes en los países en los que estamos presentes, y un portafolio de siete líneas de servicio con veintiséis subservicios en total.
Las industrias principales en las que trabajamos son: Energía y Recursos Naturales, Gobierno y Servicios Públicos, Instituciones Financieras, Economía e Inversiones, Turismo, Cultura y Hostelería, Defensa & Seguridad, Inmobiliario & Movilidad, Industria & Manufactura, Retail y Productos de Consumo, Desarrollo Social e Instituciones Sin Ánimo de Lucro, y Tecnología, Media y Telecomunicaciones.
Las Prácticas en nuestra consultora se dividen en: Estrategia, Excelencia Operacional, Marketing y Comunicación, Capital Humano, Fusiones & Adquisiciones, Investigación & Estudios, y, por último, y probablemente más importante hoy día, la rama de Soluciones Digitales, Nube e Inteligencia Artificial.
Lo que nos diferencia es que no somos el clásico consejero que se limita a emitir un diagnóstico y a proporcionar una estrategia de alto nivel. En Strategic Gears acompañamos a nuestros clientes desde el diseño de una estrategia realista e implementable, hasta su ejecución efectiva sobre el terreno.
2.- ¿Cómo se ha posicionado Strategic Gears en la Comunidad de Madrid?
Abrimos nuestra oficina en Madrid en enero de este año 2026, en la Calle Velázquez, en el corazón del famoso Barrio de Salamanca.
Desde el primer día tuvimos muy claro el propósito de nuestra compañía: no veníamos a abrir una oficina satélite de refuerzo a nuestra actividad en el Golfo y África, sino a construir valor local y un puente efectivo entre dos de las regiones económicas más dinámicas del mundo: España y Europa por un lado, y Oriente Medio y Norte de África por el otro.
La oportunidad es enorme y todavía poco explorada desde el ángulo que Strategic Gears trae – el ángulo del primer agente relevante y creíble en la región Oriental con presencia en Europa.
Hay empresas españolas con un enorme potencial de expansión hacia los mercados del Golfo que no tienen ni el conocimiento ni las conexiones necesarias para hacerlo con garantías suficientes, y al mismo tiempo hay inversores y grupos empresariales del Golfo que quieren crecer en Europa pero necesitan un socio que conozca ambos lados en detalle. Eso es precisamente lo que hacemos desde Strategic Gears.
En términos sectoriales, nos estamos enfocando especialmente en infraestructura de Inteligencia Artificial, energía y minerales, transporte, turismo, cultura y hostelería, e industria deportiva. No sólo, como hemos comentado, traemos los servicios de estrategia y consultoría más clásica, sino que complementamos con servicios fundamentales, dada nuestra posición, relacionados con el cierre de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A).
Madrid nos ha acogido con los brazos abiertos e instituciones icónicas en España, como Invest In Madrid, IE Business School y Casa Árabe, se han convertido, desde el primer día, en socios absolutamente fundamentales para nuestra firma.
3.- En Strategic Gears empoderáis a las organizaciones con estrategias orientadas a los datos y orientadas al futuro que generan impacto. ¿Qué organizaciones/compañías consideráis vuestro público objetivo directo?
Trabajamos tanto con el sector público como con el privado, y esa dualidad es una de nuestras grandes fortalezas. En el sector público nos dirigimos a organismos gubernamentales, autoridades reguladoras y entidades de desarrollo económico. En el sector privado, a empresas de distintos tamaños que operan en industrias complejas y con alta exposición al cambio.
Lo que tienen en común todos nuestros clientes es que se encuentran en un momento de inflexión: ya sea una transformación organizacional, una expansión a nuevos mercados, una operación corporativa o la necesidad urgente de desarrollar el talento interno. En esos momentos es cuando Strategic Gears aporta más valor, porque combinamos el rigor analítico con la capacidad de ejecutar de verdad.
Otro denominador común de nuestros clientes es que quieren apostar por una firma, con experiencia y presencia internacional, pero que maximice el ratio valor vs. Inversión.
4.- ¿Qué perspectivas de futuro/expansión tenéis?
Las perspectivas son muy ambiciosas. A corto plazo, el objetivo es consolidar la oficina de Madrid, como Headquarter para Europa, y convertirla en una sede con el mismo peso estratégico que nuestra sede en Riad, Doha o Cairo. Eso supone crecer en equipo, ampliar la cartera de clientes y reforzar nuestras capacidades locales, con talento nacional e internacional.
A medio y largo plazo, Madrid será la plataforma desde la que expandiremos nuestra presencia por toda Europa, y desde ahí daremos el salto a otros mercados muy interesantes para nosotros, como es el mercado de LATAM. Strategic Gears es una Consultora en la que los vínculos culturales son fundamentales.
La región del Sur de América mantiene con Madrid y con España vínculos culturales, lingüísticos y empresariales extraordinarios, y eso nos da una ventaja de partida que sería muy difícil de replicar desde cualquier otra ciudad europea.
En definitiva, estamos construyendo algo grande y ambicioso desde la capital de España y tenemos todos los ingredientes para lograrlo.
5.- ¿Por qué elegisteis la Comunidad de Madrid como uno de vuestros puntos clave? ¿Qué puntos positivos tiene la región madrileña a diferencia de otras ciudades?
Madrid se impuso con bastante claridad cuando analizamos dónde anclar nuestra presencia europea, y las razones son sólidas.
Lo primero es su conectividad estratégica. Es la única región europea que actúa simultáneamente como puerta a Europa, puente hacia América Latina y punto de conexión con África y el Golfo. Para una firma como la nuestra, con presencia en todas esas regiones, esa posición es única y muy difícil de replicar desde otro punto del continente.
Lo segundo es el ecosistema. Madrid concentra las sedes de las grandes corporaciones españolas con proyección internacional, centros de innovación, organismos reguladores y una comunidad inversora muy activa. Y a eso se suma nuestra alianza con el Instituto de Empresa, una de las escuelas de negocios más reconocidas del mundo, que nos da acceso privilegiado a talento, redes y credibilidad institucional desde el primer día.
Otro factor importante para nosotros es que la relación calidad-coste de vida es muy competitiva comparada con otras capitales europeas como Londres o París, y la calidad de vida que ofrece facilita enormemente la atracción y retención de profesionales internacionales. En conjunto, es una combinación que no se encuentra en casi ningún otro lugar de Europa.
Por último, creo que no mucha gente conoce del nivel de confianza y amistad histórica que existe entre el lugar donde nacimos como empresa, Arabia Saudí, y mi país de origen, España. Y lo que hace aún más especial es que esta relación se extiende por décadas y a través de instituciones fundamentales del Estado, como son la Monarquía y el Gobierno Central, y también a través de nuestras mejores empresas tanto del ámbito privado como del público. Este pasado mes de mayo, sin ir más lejos, ambos gobiernos firmaron un nuevo capítulo en las relaciones entre ambos países, creando una nueva alianza de “Asociación Estratégica”, corroborada por los Ministros de Asuntos Exteriores de ambos países precisamente aquí, en Madrid.
6.- ¿Cómo calificaríais la colaboración con Invest in Madrid?
La valoramos de manera extremadamente positiva. Desde el primer contacto encontramos en Invest in Madrid un equipo con una actitud genuinamente orientada a facilitar, no solo a informar. Han sido ágiles, conocen el ecosistema local en profundidad y han sabido conectarnos con los interlocutores adecuados en muy poco tiempo.
Lo que más valoramos es que la relación ha sido verdaderamente colaborativa. Se tomaron el tiempo de entender qué hace Strategic Gears, cuál es nuestro modelo y qué necesitamos para crecer aquí. Gracias a ese acompañamiento, hoy podemos decir que tenemos una base sólida en Madrid desde la que seguir creciendo. Para cualquier empresa extranjera que se esté planteando establecerse aquí, contar con ese apoyo desde el principio marca una diferencia enorme.
7.- ¿Cuántos puestos de trabajo generáis en la Comunidad de Madrid? ¿Qué tipo de perfiles necesitáis?
Estamos en plena fase de crecimiento, por lo que nuestra plantilla en Madrid se está ampliando de forma sostenida, teniendo ya un equipo de 10 personas en prácticamente nada de tiempo.
Generamos empleo de alto valor añadido: principalmente consultores estratégicos y expertos sectoriales con experiencia en entornos públicos y privados complejos.
Somos muy exigentes con el talento. Buscamos profesionales que combinen curiosidad, ambición, y capacidad analítica con habilidad para ejecutar y un compromiso genuino con el impacto tan único que estamos tratando de causar. El equipo que estamos construyendo en Madrid refleja exactamente ese estándar.
8.- ¿Recomendaríais la Comunidad de Madrid a otros inversores extranjeros que estén pensando en abrir su negocio más allá de sus fronteras?
Sin ninguna duda, sí. Y lo digo con total convicción basándome en nuestra propia experiencia de estos primeros meses.
Madrid tiene todo lo que una empresa internacional necesita para crecer en Europa: conectividad, talento, instituciones sólidas y un tejido empresarial maduro. Pero más allá de los atributos de la ciudad, lo que realmente marca la diferencia es el apoyo que recibes al llegar. Contar con organismos como Invest in Madrid hace que el proceso de establecimiento sea mucho más rápido y menos incierto de lo que uno podría esperar.
Nosotros llegamos hace apenas unos meses y ya nos sentimos completamente en casa.